Ajax heeft sinds de beursgang de nodige zaken om rekening mee te houden, zo vertelt Jeroen Slop in de podcast van Ajax Life. De voormalig financieel directeur trad kort na de beursgang in dienst in Amsterdam en vertelt over de periode die volgde.

'Het aandeel was toen 25 gulden, rond de 11 euro. Dat was leuk, want je kon voor 11 euro mede-eigenaar worden van de club waar je gek van was', aldus de bestuurder. 'Je kon zeggen: Ajax is ook een heel klein stukje van mij. Dat sprak mensen wel aan. Het is heel anders dan wanneer je een ton voor iets van een aandeel moet neerleggen. Het gold als een kaartje voor toegang tot de aandeelhoudersvergadering.'

Toen de aandelen eenmaal vergeven waren, moest er binnen Ajax het nodige worden geleerd. 'Ajax was gewoon een vereniging, die de goede gedachte had dat je van een andere soort organisatie gebruik moest maken als je mee wilde doen in het moderne voetbal. Er werd een NV opgericht en die gaf aandelen uit. Het bleef wel heel belangrijk om de vereniging het karakter van Ajax te laten bepalen. 73 procent van de aandelen moet van de vereniging blijven.'

De grootste gevolgen van de beursgang? 'Dat zijn de beursregels die je moet respecteren. Je kunt de notering handhaven als je volgens de regels werkt. In het voetbal zijn die regels niet gebruikelijk. Openheid, transparantie, gewoon vertellen wat je resultaat is. Ajax heeft door die beursnotering een voorbeeldfunctie voor andere clubs gekregen. De KNVB is daarin meegegaan en nu wordt er gretig gepubliceerd over hoe clubs het doen. Dat was vroeger absoluut niet het geval.'

'Verkoop De Boertjes had impact op de beurs'

Tot slot komt Slop met een voorbeeld van hoe de gebeurtenissen bij Ajax de beurs kunnen beïnvloeden. 'De verkoop van De Boertjes had een impact op de beurs en het ontslag van Jan Wouters ook. Je zag in de grafiek terug dat de markt daarop reageerde. Bij zo’n goed seizoen als 2018/2019 was er niet plotseling een piek in de grafiek, maar het brengt wel langzaam een betere koers. Mensen krijgen vertrouwen in de club.'